Sicherheitsberatung & Risikoanalyse
Ich erfasse Bedrohungen, Schwachstellen und Abhängigkeiten — und übersetze sie in ein klares, priorisiertes Lagebild für Ihre Entscheidungen.
Als erfahrener Berater begleite ich den Mittelstand bei Sicherheit, Krisen- und Notfallmanagement, Betrugsprävention und Resilienz. Damit Ihr Unternehmen auch dann handlungsfähig bleibt, wenn andere nur noch reagieren.
Von der ersten Risikoanalyse bis zum geübten Krisenstab — ich baue Sicherheit auf, die im Alltag funktioniert und im Ernstfall trägt.
Ich erfasse Bedrohungen, Schwachstellen und Abhängigkeiten — und übersetze sie in ein klares, priorisiertes Lagebild für Ihre Entscheidungen.
Krisenstab, Notfallorganisation und Kommunikation für den Ernstfall — als ein Gesamtkonzept gedacht. Das Business Continuity Management ist dabei integraler Bestandteil, sodass Vorsorge, Reaktion und Wiederanlauf ineinandergreifen und Ihre Krisenresilienz tragen. Ich arbeite nach den Wirtschaftsschutzstandards und der ISO 22361.
Was muss weiterlaufen, wenn nichts mehr läuft? Als eigenständige Disziplin sichere ich Ihre kritischen Prozesse ab — mit Wiederanlaufplänen, die im Ernstfall greifen, regelmäßig geübt und aktuell gehalten.
Vorbeugen statt aufarbeiten: Ich analysiere Ihre Prozesse auf Schwachstellen, über die Betrug entstehen kann, und entwickle konkrete Vorschläge, um sie gezielt zu schließen.
Ganzheitliche Konzepte für Standorte, Personen und Werte — von der baulichen Sicherheit bis zur organisatorischen Widerstandsfähigkeit.
Sicherheit beginnt bei den Menschen. Ich trainiere Teams und Führungskräfte — praxisnah, verständlich und auf Ihre Lage zugeschnitten.
Ich prüfe vorhandene Prozesse und Maßnahmen und bewerte ihre Wirksamkeit. Daraus leite ich gezielte Verbesserungen ab — und begleite Sie bei deren Umsetzung.
Sicherheit entsteht nicht durch Einzelmaßnahmen, sondern durch einen nachvollziehbaren Kreislauf. So arbeite ich mit Ihnen.
Lagebild, Risiken und Schutzbedarf erfassen. Ich verstehe Ihr Geschäft, bevor ich Maßnahmen empfehle.
Maßnahmen, Strukturen und Verantwortlichkeiten — priorisiert nach Wirkung und Aufwand, abgestimmt auf Ihr Budget.
Ich implementiere gemeinsam mit Ihren Teams und befähige sie, Sicherheit eigenständig weiterzutragen.
Testen, messen, nachschärfen. Erst die Übung zeigt, ob Konzepte im Ernstfall wirklich tragen.
Resilienz ist kein Zustand,
den man kauft — sondern eine Fähigkeit, die man aufbaut.
Wer Szenarien vorher durchdacht hat, entscheidet im Ernstfall ruhig statt panisch. Vorbereitung ist die günstigste Versicherung.
Keine Konzern-Bürokratie. Pragmatische, verhältnismäßige Sicherheit, die zu Ihrer Größe und Ihren Mitteln passt.
Sicherheitsthemen sind sensibel. Ich arbeite verschwiegen, partnerschaftlich und institutionell zuverlässig.
Hinter LAREWO S&R steht kein anonymes Team, sondern ein persönlicher Berater. Aus meiner Laufbahn bei der Polizei und meiner unternehmerischen Praxis kenne ich beide Seiten — die reale Gefahrenlage und den betrieblichen Alltag des Mittelstands.
Ein unverbindliches Erstgespräch klärt, wo Sie stehen und wo der größte Hebel liegt. Vertraulich, konkret und ohne Verpflichtung.