01
Sicherheitsberatung & Risikoanalyse
Ich erfasse Bedrohungen, Schwachstellen und Abhängigkeiten — und übersetze sie
in ein klares, priorisiertes Lagebild und eine fundierte Lagebeurteilung für Ihre Entscheidungen. Dazu gehört die Beratung zu Sicherheitsdienstleistungen.
BedrohungsanalyseSchutzbedarf
02
Notfall- & Krisenmanagement
Krisenvorsorge, Krisenstab, Notfallorganisation und Krisenkommunikation für den Ernstfall — als ein
Gesamtkonzept gedacht. Das Business Continuity Management ist dabei integraler
Bestandteil, sodass Vorsorge, Reaktion und Wiederanlauf ineinandergreifen und
Ihre Krisenresilienz tragen. Ich arbeite nach den Wirtschaftsschutzstandards
und der ISO 22361.
Passende Software: Operationssuite – Wachbuch, Leitstand und Fallmanagement sind verfügbar, das Modul für Krisenmanagement (CrisisManager) ist in Entwicklung. Umsetzung von Software- und KI-Projekten: LAREWO IT.
KrisenstabISO 22361Wirtschaftsschutz
03
Business Continuity Management
Was muss weiterlaufen, wenn nichts mehr läuft? Als eigenständige Disziplin sichere
ich Ihre kritischen Prozesse ab — mit Wiederanlaufplänen, die im Ernstfall greifen,
regelmäßig geübt und aktuell gehalten.
BCMISO 22301Wiederanlauf
04
Betrugs- & Fraud-Prävention
Vorbeugen statt aufarbeiten: Ich analysiere Ihre Prozesse auf Schwachstellen, über
die Betrug entstehen kann, und entwickle konkrete Vorschläge, um sie gezielt zu
schließen.
PräventionProzessanalyse
05
Resilienz- & Schutzkonzepte
Ganzheitliche Konzepte für Standorte, Personen und Werte — von der baulichen
Sicherheit bis zur organisatorischen Widerstandsfähigkeit.
PerimeterOrganisation
06
Schulungen & Awareness
Sicherheit beginnt bei den Menschen. Ich trainiere Teams und Führungskräfte —
praxisnah, verständlich und auf Ihre Lage zugeschnitten.
TrainingsÜbungen
07
Audits & Wirksamkeit
Ich prüfe vorhandene Prozesse und Maßnahmen und bewerte ihre Wirksamkeit. Daraus
leite ich gezielte Verbesserungen ab — und begleite Sie bei deren Umsetzung.
AuditWirksamkeit
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